牡丹江市东宁县三岔口村是一个朝鲜族村，种植水稻是这个朝鲜族村的特长，但由于受品种混杂、新技术推广力度不大等因素制约，一直没有形成产业优势。为改变这一状况，三岔口村决定从“五化”标准入手提升水稻产业水平。
　　一是基地建设规范化。按照“育苗棚室化、田地整齐化、渠道流畅化、道路沙石化”的标准加快基地建设，现已建设五栋3000平方米新式育苗大棚，衬砌渠道500延长米，修整田埂5000延长米，修建农田路4公里，铺路用沙200立方米，挖边沟1000延长米，建成了千亩水稻示范田。
　　二是生产标准化。针对水稻品种差，标准化程度不高的状况，到吉林公主岭引进5000公斤水稻优良品种，并以县农技推广中心为技术依托，实施标准化生产，做到五统一：即统一品种、统一育苗、统一测土配方施肥、统一管理、统一病虫害防治。使水稻生产全面达到了“高产、高效、优质、安全、生态”标准。
　　三是耕作农机化。村里以入股的形式购置了2台插秧机、2台收割机、1台大型挖掘机，成立村农机服务队，既实现了本村水稻生产全程机械化，又可服务其它村屯，为村内增加了收入，仅上半年即创收15万元。
　　四是服务组织化。按照“民办、民营、民受益”的原则，成立水稻协会，由协会为农民提供农用物资、信息、技术指导等各项服务。
　　五是经营产业化。三岔口村通过“一事一议”的方式筹措资金，改造了三岔口精米加工厂，申报了“小江南”无公害食品标识，并采取按保护价收购的方式由加工厂与农户签订收购合同，初步实现了“龙头+基地+农户”的产业化生产模式，建立了“风险共担、利益均沾”的稳固利益联结机制，仅上半年为村集体创收12万元，预计全年可带动农民增收30万元。