贾非，外表文静，不善言辞，在略带书生气的眼镜后面，却透着深邃坚定的目光。就是在他的带领下，敦化农机工作走在了全省前列。
　　2001年10月，贾非接过了农机总站这副担子。当时，农机总站属二级局建制，系统有下岗职工数十人，多次到市里上访；办公经费紧张，办事捉襟见肘；农机科研推广工作滞后；农机“黑车、非驾”现象严重，群众生命财产受到威胁,诸多困难重重。面对这些困难，这个曾毕业于吉林农大农机高材生，又从事过农机工作的他毅然挑起了振兴农机这副重担。
　　为解决群众上访问题，他亲自主抓信访工作，在他的努力下，2001年争取市政府资金26万元，为38名下岗职工一次性解决了养老金和经济补偿金。由于1999年的乡镇机构改革，乡镇农机站“三权”下放，三年时间乡镇政府拖欠职工工资累计达70余万元。针对这种情况，他多次向市委、市政府反映问题，提出解决的办法。2003年，市委、市政府决定，恢复农机局一级局建制，全市16个乡镇农机站上划主管局，并保留了农机化服务站、农机维修中心站两个全额拨款事业单位。2005年，贾非提出整合人力资源，将8个乡镇农机站合并为4个农机中心站。
　　为解决“有钱养兵、无钱打仗”的窘境。贾非强调：“农机要发展壮大，关键是加大先进技术和适用机具的投入，而项目建设是先进技术和适用机具投入的最直接、最有效的方式”。从2003年开始，贾非把农机化项目建设作为全局的首要工作，亲自跑项目、跑资金。到2006年，共编制农机化项目26项，实施国家、省、州农机化项目18项，项目到位资金1916万元。
　　紧跟农业产业结构调整步伐，加快新机具的开发研制引进推广。2003年至2005年，他组织科技人员先后开发研制出烟叶刨埯机、覆膜机、马铃薯播种机、挖掘机、贝母分选机等一大批符合本地产业实际的机具。其中，烟叶刨埯机、覆膜机申报了国家专利，通过了省级部门鉴定，并首次实现批量生产322台在全省进行推广使用。累计引进等离子体种子处理、旋耕整地、水稻机械化育插秧等新技术十余项，各类配套机具1万多台（套），为农业生产提供了有力的技术和机具保障。
　　农机社会化服务体系建设工作取得突破和进展。2001年，组建了全市第一家市级机耕队，经过4年的发展壮大，已粗具规模。2005年，成立了敦化市农机作业协会，由农民自己选举产生了会长。经过一年的发展，协会逐步壮大。2005年，开通了全省首家县级农机化信息网站，成为工作学习、对外宣传、信息交流、为农服务的平台。
　　针对“黑车、非驾”的严峻局势，他制定了一系列措施开展“清黑、打非”工作。2003年，市政府出台了《关于严厉处罚农用拖拉机及农用运输车辆无牌证行使、无证驾驶、超员载人等违章行为的通告》，为开展监理工作提供了良好的执法环境。2001年至2005年，经过专项整治，全市建有农机安全乡2个，安全村48个，共计完成拖拉机落籍15539台，驾驶员初训10888人。2003年、2004年连续两年在全省县级农机监理工作中排名第一。
　　贾非上任六年来，带领全市农机干部职工谱写出一篇篇辉煌灿烂的农机篇章。到2005年底，全市农机总动力达38万千瓦，拖拉机保有量达24293混合台，配套机具达87000台(套),农业机械总值达3.1亿元；全市耕地机械化水平达88%，播种机械化水平达80%，收获机械化水平达25%，农业机械化综合水平达64%，位居全省前列。从2003年开始，连续三年获得吉林省农委、延边州农委农机化工作先进单位；2004年获得全省“强县局”称号。如今，他依旧奋战在农机岗位上，并满怀信心勾画着农机未来美好的前景，农机在他的带领下正砥砺前行。